云南城投康源投资有限公司（下称“康源公司”）是云南省康旅控股集团有限公司下属二级子公司，根据发展战略规划，云南康源提出了通过一年左右的时间，对管控体系重新进行梳理完善，对组织及人员进行优化，使其与业务发展需要相匹配。为助力康源公司夯实基础管理体系，特聘请赛普展开人力资源专项管理咨询。本次的管理咨询合作项目主要围绕四个方面展开：
一是构建胜任力模型，开展人员能力盘点。基于公司未来战略转型及业务发展的需要，构建契合康源公司核心能力塑造需求的人才画像，并开展人才盘点，评估康源公司核心员工胜任度，精准识别公司所需人才。
二是拓宽职级通道，助力人才持续发展。为康源公司搭建职业发展的双通道，明确职级通道的任职资格要求，并从基础资格要求和能力认证要求两个维度构建职级评定的认证体系。
三是优化薪酬结构，激发员工内在活力。和康源共同探索和优化薪酬体系的激励作用，从薪酬结构、薪酬水平等方面入手，突出职岗分离，尊重职级价值，强调岗位贡献，实现内部公平及为能力和价值付薪的导向。
四是改革绩效模式，驱动业务解决问题。强化绩效薪酬与公司现金流创造的深度绑定关系，鼓励各团队为公司创造更多价值。
在与云南康旅集团的多次合作中，赛普始终坚持提供更加优质的产品与服务，精准识别客户的问题，提供定制化的尊龙凯时网址的解决方案。本次咨询合作，赛普将继续携手康源公司，助力康源人力资源管理体系迈上新台阶！
