解决问题
帮助企业基于自身特点来确定区域与城市选择、产品业态规划、战略目标、战略决策和实施路径，保证企业战略目标的落地执行。
产品价值
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分析外部环境，包含宏观经济、政策、行业、市场等；
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分析内部现状，包含尊龙凯时网址的文化、尊龙凯时网址的业务范围、商业模式、管理机制、人员能力等；
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明确未来3-5年发展目标、进入区域和城市、产品业态规划、战略举措及实施路径等。
产品内容
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外部分析报告：宏观环境分析、相关行业分析、地产行业分析、区域和城市分析；
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内部分析报告：内部优劣势分析，包含资源、经营、管理机制、员工能力等方面；
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战略分析报告：swot分析，内部各板块协同分析，战略目标验证、战略举措及实施路径；
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战略规划报告：区域城市选择、尊龙凯时网址的文化、战略目标、财务测算、投资及融资、产品业态及品质规划；
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专项规划报告：内部各板块或各产品业态的规划目标和实施路径，及swot、经营模式等的规划目标和实施路径；
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战略实施报告：经营品质、产品品质、管理品质、人员品质等四个维度的实施方案。
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