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客户案例
赛普大型企业合作经验
2019年上半年销售50强的房地产企业,有45家接受过赛普公司的全程咨询服务,累计合作项目超2000。
2019年销售排名第24,国内知名地产企业,行业产品品质及物业服务标杆;
赛普为绿城集团及绿城物业提供管理体系的优化咨询,持续合作9年,6次合作;
签约包括集团总部及项目公司全成本流程体系、物业板块战略规划和战略解码、跟投激励与eva考核、项目群模式、组织管理体系升级、代建体系等项目。
2019年销售排名第25,上市公司;
从2007年开始持续合作13年,逾9次咨询项目;
先后提供了组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理、供应商管理、品质管理、产品标准化、胜任力模型、客户关系管理体系(物业)、房地产大运营管理等体系的咨询服务。
2019年销售排名第26,香港上市公司;
赛普与集团合作6年,为雅居乐置业(及雅生活服务集团)先后提供了组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、以及物业公司的战略解码、组织管控(权责)、制度流程体系搭建等逾15个咨询项目。
2019年销售排名第27,香港上市公司;
赛普与奥园合作5年,为奥园集团提供了组织效能、薪酬体系、人才培养体系、房地产大运营管理体系搭建、产业管理、战略解码等咨询项目。
2019年销售排名第28;
赛普与祥生合作3年,为集团提供制度流程梳理等咨询项目。
2019年销售排名第34,上市公司,知名城市综合产业运营者;
赛普与佳兆业合作10年,为佳兆业提供组织管控、住宅产品系列及深圳区域住宅产品线研究、房地产大运营管理体系搭建等咨询项目。
2019年销售排名第30;
赛普与荣盛合作3年,为集团提供房地产大运营管理体系搭建、制度流程梳理等咨询项目。
2019年销售排名32;
赛普与中铁合作4年,为中铁提供战略规划、流程管控等咨询项目。
2019年销售排名第30,上市公司;
从2010年开始持续合作,先后10次合作;
先后为集团(含物业板块)提供了vcm体系评估,组织管控,人岗匹配,流程管理体系,风险内控管理体系,大运营管理体系、岗位说明书、组织表变革等咨询服务
2019年销售排名第33;
与赛普合作2年,为集团提供组织管控、制度流程管理等服务。
2019年销售排名第35,上市公司;
持续合作4年,先后5次合作;
赛普为龙光集团提供组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理、成本管理(含合约规划)、房地产大运营管理体系搭建等咨询项目。
2019年销售排名第36;
持续合作3年,提供组织流程管控、绩效激励、房地产大运营管理等咨询项目。
2019年销售排名第37;
与赛普合作2年,提供流程管控、项目考核激励、战略与运营等咨询项目。
2019年销售排名第38,上市公司,中国房地产百强;
与卓越集团及下属区域公司先后4次合作;
分别提供了组织管控、流程管理体系、多项目经营计划敏感性分析模型、房地产大运营管理体系等咨询项目。
2019年销售排名第39;
与赛普合作5年,包括地产组织管控、流程管理、绩效激励、跟投代建业务战略等项目。
2019年销售排名第40;
与赛普合作2年,包含流程管控、人才培养体系、组织能力访谈及对标分析等项目,涉及北京等7个城市。
2019年销售排名第41,上市公司,地产百强企业;
与合景泰富合作12年,先后提供组织管控、流程管理体系、绩效管理、激励体系、商业地产运营体系、项目总培养体系、房地产项目跟投、房地产大运营管理体系等咨询项目。
2019年销售排名第43,行业产品技术标准管理标杆;
赛普长期战略尊龙凯时网址的合作伙伴,持续咨询13年,26次合作;
为总部及下属公司(文旅公司以及物业板块)提供战略、组织管控、绩效管理、流程管理、招标采购管理、供应商管理体系、技术标准体系、专业线条体系评估、风险内控管理体系、项目激励等咨询项目。
2019年销售排名第45;
与赛普合作13年,包括组织管控、计划运营、跟投体系等项目。
2019年销售排名第46,上市公司;
与时代地产持续合作14年,先后15次合作;
先后提供组织管控、流程管理体系、绩效管理、激励体系、成本管理、设计管理、营销标准化、胜任力模型、专业能力测评、房地产大运营管理(含商业物业经营指标梳理)等咨询项目。
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